保洁外包的好处分析
1、减少因保洁人员较多而带来的管理混乱、管理成本增加、管理低效率、低效果等。物业公司一般都是自招保洁员，大多来自各个地方的外出打工者，素质不一，容易出乱，这就大大增加了公司的管理成本，造成人员资金的浪费，并且达不到应有的保洁效果，给公司的形象带来负面影响。
2、减少因保洁工作购买专业保洁设备的成本，降低公司的劳动力，减轻公司管理成本。
3、转移因保洁员工伤而带来的成本，转移由此带来的法律责任。
4、物业实现由管理者到监管者的转变，实现保洁工作有繁杂向简单的转变。
5、实现保洁工作的专业化，提高物业公司管理水平，服务单位小区的效果，让业主以及单位充分感受到物业公司的高质量服务，从而也提高了物业公司的整体实力与竞争力。

物业管理公司为了建立自身优秀的管理，在保洁这块是尽善尽美的，做好保洁工作给业主们带来很好的印象，保洁是物业公司非核心但又很重要的工作内容，但是物业公司本身不是主营保洁服务，处理起来也比较棘手，而是选择将保洁外包给专业保洁的公司来管理。随着现代社会的进步，各行各业专业化，越来越多的公司选择采取物业保洁外包这一方式给专业的保洁公司来管理，这种方式使得物业公司省时省力，安心主营!

保洁服务优势
专业的团队管理，丰富的施工经验，星级的礼仪规范，标准的服务程序，严格的质量标准，量身定制作业方案，满足客户需求。时刻体现高素质，高效率，高质量，高标准的服务精神，为客户提供顶级的保洁服务。
清洁用品：国内外先进环保清洁剂，符合国际环保标准。
机器设备：进口全自动洗地机、驾驶式洗地机、牵尘车、干泡沙发机、多功能打蜡抛光机、刷地机、大理石翻新机、大功力单擦机、吸尘吸水机等，用于各种地面的深度清洁、保养性清洁，擦洗、打磨、晶面处理、抛光等地面护理工作。

保洁服务品质保障
1、正确的经营管理策略。树立良好的品牌形象，以积极的心态参与市场竞争，与客户建立长期的战略联盟关系，追求经济回报与企业战略发展计划相协调；采用科学的管理模式，遵循客户的要求，履行服务的承诺，现场管理效果与预期管理目标相一致。
2、制定有针对性的管理服务方案和计划。主要包括：结构设置和人员编制、服务内容和服务标准、工作流程和规章制度等部分。周密细致的服务方案是保障各项工作顺利完成的基础；工作流程是保证服务内容能够准确实施的保证性手段；规章制度是实施项目科学化管理的依据。